北海铝单板厂家（潍坊市职工创新创业大赛）潍坊市创新创业服务中心，

大众网记者 高森贵 潍坊报道人才是创新的根基，是创新的核心要素近年来，潍坊市潍城区大洋泊车股份有限公司以产业工人队伍建设改革为抓手，搭建五个平台，深入实施职工创新创效工程，涌现了一批懂技术会创新的高技能人才和一批技术含量高、工艺先进的创新成果，为企业高质量发展注入了强劲动力。

公司先后荣获国家级专精特新“小巨人”企业、山东省瞪羚企业、潍坊市全员创新企业等荣誉称号搭建“引领”平台，促进职工创新创效“热起来”强化思想引领，提振职工干事创业精气神加强职工理想信念教育，持续培育企业创新文化，通过宣传栏、微信公众号等载体，传播企业创新理念，营造“尊重个性、崇尚创造、宽容失败、支持冒险”宽松开放的企业创新环境，强化职工对公司创新文化内容、精髓的认知，实现思想同心、目标同向、工作同步。

强化典型引领，激发职工创新创效热情坚持典型激励，以典型选树、评优表彰为抓手，每年评选“职工创新标兵”10人，“创新创效团队”6个，不断增强职工的荣誉感和自豪感，点燃职工“比、学、赶、帮、超”的热情发挥公司省劳模、潍坊工匠、潍坊创新能手等先锋人物的带动作用，号召职工扛起使命担当，积极投身技术创新活动。

搭建“赋能”平台，带动职工创新创效“活起来”构建多层次培育体系立足企业实际，制定职工“点餐”、企业“制单”的差异化培训方案，举办职工素质提升“大课堂”，目前已开展电工、车工、铣工、钳工、焊工等技能培训52期，培训职工2000余人次。

深化校企合作与山东科技职业学院、山东工业技师学院、潍坊职业学院等高校建立校企合作机制，搭建“产、学、研”合作交流平台，围绕加强职工教育培训、技术研究、创新创效、成果转化等方面深度合作，实现职工思想提升、文化提升、技能提升。

开展了多工种、实用型、订单式职工技能项目培训56场次，培训职工2500余人次，39人实现了学历和技能等级双提升搭建“练兵”平台，促使职工创新创效“动起来”打造创新型班组，激发企业“细胞”活力充分发挥班组在技术创新、机制创新、管理创新、提高企业核心竞争力中的基础作用，以职工岗位练兵、技术比武为载体，深入开展班组创新创效竞赛，实现技术创新9项、工艺创新11项、产品创新27项，为企业增效近百万元。

附件加工班荣获省“安康杯”竞赛优胜班组、生产工艺班荣获潍坊市创新优秀班组；1人荣获市级创新能手、5人荣获区级创新能手；1项成果荣获省创新成效竞赛二等奖、3项成果荣获市职工创新成果三等奖加强创新工作室建设，实现组团协作攻坚。

依托李文波劳模创新工作室，紧贴企业生产中的技术改造、工艺改善、降低成本、安全生产等堵点难点，开展技术攻关、技术革新，先后研发成功十五层液压升降横移类设备、三十五层梳齿交换式垂直升降类停车设备50项，其中夹轮式平面移动类、梳齿交换式平面移动类、夹轮式巷道堆垛类等一批高、精、尖立体停车设备，受到专家认可，已达到国内先进水平。

搭建“转化”平台，推动职工创新创效“实起来”促进职工创新成果交流推广定期召开职工创新成果评审推进会，组织专家评审团，认真做好职工创新项目的申报、评审、验收、推广工作，每年年底开展职工创新成果展示、交流活动，建立职工创新创效成果库。

近年来，职工创新成果被授权专利95项，其中发明专利7项，实用新型专利85项，外观专利3项，荣获山东省科学技术奖二等奖、中国机械工业科学技术奖二等奖、潍坊市科技进步奖一等奖推动职工创新成果转化应用加强技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务，落实职工知识产权保护措施，提供创新成果对接、签约转化等服务，形成“成果—转化—效益—成果”的创新生态链，激发职工技术创新的内生动力，职工创新成果已在上海、浙江、广州等13个省市迅速推广应用。

搭建“激励”平台，助力职工创新创效“燃起来”完善阶梯式培养机制建立职工梯度培养制度，制定了星级评价体系，通过对技术创新、技能水平、业绩考核进行综合评价确定星级，并将星级水平与晋级评先直接挂钩，促进培养、考核、使用、待遇各环节相统一。

完善薪酬激励机制着力构建与企业发展相适应的职工薪酬体系，加大创新成果参与分配的激励力度，设立技术创新奖，对有突出贡献的技术人员给予重奖，将研究成果与研究人员工资奖金挂钩，单项奖金最高10万元；设立创意功夫奖，对于具备创新价值的合理化建议、金点子提出人（含团队）进行与创新价值相匹配的奖金激励，根据采纳情况给予每条50-500元奖励。

近年来，公司共表彰优秀获奖成果157项，累计奖励金额220余万元