​​​​​​​​​​​最好的管理，不是谁管谁，而是谁帮谁

△点击图片查看大图原文传送门：原文摘要：湖畔大学曾有一场学员公开答辩，主题是：如何管好 90 后因为 90 后都已经 30 岁了但他们常常不愿意鸟管理者，却愿意被大神虐那么，新商业时代，需要什么样的领导人和管理者？。

明日，什么样的管理会胜出？要成为明日管理者，需要会识目标，有能力，懂人才，会赋能，重流程，善协同，为成果负责，敢于承担成为明日之管理者，需要具备哪些核心能力？第一个能力：有机会视角除了专注工作，如把运营做得更好，还能够捕捉面向未来的战略性的机会，能够带领业务不断增长，让团队不断成长，事和人都上一个新台阶。

第二个能力：有由外而内的思维能够花时间和精力观察客户，包括整个社会环境的变化上，来捕捉机会，从业带动业务和团队，避免因为以自我为中心，导致自己和团队走向衰败组织的成果永远在外面，管理本身并不能够解决管理问题，并不能推动组织的活力和业务常青。

 第三个能力：有系统思维不能只有屁股思维，只站在自己部门利益看事和做事，还能够理解其他部门的业务，从而为组织整体目标主动沟通协同、横向拉通对齐思考问题不能过于线性第四个能力：有更强的同理心用一种双赢乃至多赢的思维来考虑促成彼此之间的合作。

 第五个能力：管理者自身的生命力是关键心有力量，做什么，都有力量能够找到自己内心的力量，能够为团队注入能量做正确的事，全力以赴把它做好新商业时代，需要新时代的管理者今天的管理者，做个一个明日管理者吧☞如果你喜欢

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